Когда Джим Эстил решил спонсировать 50 сирийских семей, он никому об этом не сказал — ни друзьям, ни даже жене. Это было летом 2015 года: число погибших в Сирии достигло четверти миллиона человек, еще четыре миллиона покинули страну, в новостях рассказывали страшные истории об утонувших в Средиземном море сирийцах.
Эстил понял: «В 80 лет я буду думать, что ничего не сделал во время величайшего гуманитарного кризиса моего времени». Он был обеспокоен волной ксенофобии и хотел продемонстрировать, как беженцы могут помочь обогатить общество.
Бизнесмен подсчитал стоимость жизни и сформулировал ежемесячный бюджет. По его оценкам, в течение одного года семью из пяти человек могут прокормить $30 тыс. Он умножил это число на 50 и понял, что затраты в размере $1,5 млн может себе позволить.
Беженцы, находящиеся в Ливане, Иордании и Турции, начали отправлять ему заявки по электронной почте, умоляя забрать их и членов их семей в Канаду. Сначала он получил лишь несколько сообщений, в последующие месяцы письма приходили сотнями, а затем тысячами.
Эстил запустил программу спонсорства, чтобы показать другим богатым бизнесменам, как можно набрать добровольцев на работу и использовать профессиональные сети, чтобы найти работу для беженцев. «Если вы можете запустить компанию с 800 сотрудников, то вы можете запустить организацию с 800 добровольцами», — говорит он.
