Казахстанское подразделение исследовательского центра HeadHunter опросило 4080 работающих жителей страны. В результате мониторинга выяснилось, что подавляющее большинство респондентов составляют график предстоящих дел.
Чаще всего планируют свое время руководители среднего и высшего звена. Опрос среди топ-менеджеров показал, что они не представляют себе организации работы без ежедневников и мобильных планировщиков задач.
При этом 40% казахстанских руководителей подчеркивают, что следуют составленному деловому расписанию. 28% управленцев успевают сделать только часть задуманного, а 30% менеджеров отмечают, что от намеченного их постоянно отвлекают незапланированные дела.
Треть опрошенных руководителей регулярно планирует не только свой собственный рабочий день, но и трудовое время подчиненных. Это подтвердили 16% работников. 31% управленцев прибегают к этой мере, когда организации нужно срочно завершить проект. Исследователи отмечают крайне интересный факт — 59% опрошенных подчиненных уверяют, что самостоятельно составляют календарь своих рабочих задач. При этом7% руководителей не проверяет наличие календаря задач своих сотрудников, и 10% подчиненных им пренебрегают.
Исследование позволяет назвать казахстанских работников весьма трудолюбивыми и прилежными. Руководители оценивают работоспособность сотрудников выше, чем подчиненные свою собственную эффективность труда. 53% управленцев и в противовес им 24% сотрудников считают, что подчиненные всегда справляются с поставленными перед ними задачами.
Около четверти подчиненных указали, что почти никогда не справляются со сроками задач в календаре дел. При этом с такой оценкой солидарны только 6% руководителей. Однако и работники, и работодатели Казахстана единогласно утверждают, что лень препятствует плодотворной деятельности. Так высказались по 15 процентов опрошенных с каждой стороны.
83% руководителей и 48% подчиненных отметили, что постоянное ведение календаря задач эффективно сказывается на их работе. Пятая часть сотрудников считает, что график дел никак не отразился на их деятельности, а 2% указали, что «стало только хуже». 10% руководителей затруднились ответить, как планирование повлияло на их работу, и только 7% признались, что ничего не изменилось.
